2月25-26日，起運公司黨支部、華旭公司黨支部、企業(yè)管理部黨支部召開2024年度組織生活會。中國化學(xué)重機公司黨委副書記、總經(jīng)理吳新榮到會指導(dǎo)。

會上，各黨支部通報了2024年度組織生活會征求意見建議情況、組織生活會會前學(xué)習(xí)、會議準(zhǔn)備情況。黨員同志逐一作對照檢查發(fā)言，深入開展批評與自我批評，大家自覺正視問題，勇于揭短亮丑，實事求是既講客觀問題又講主觀問題，切實將問題談開、把思想談通、把意見談實、把改進(jìn)方向談明白，達(dá)到了“統(tǒng)一思想、凝聚共識、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作”的目的。

在起運公司黨支部，吳新榮要求，一是認(rèn)真對待其他同志提出的意見建議，及時改進(jìn)和提高。二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力。三是干好現(xiàn)有項目，以現(xiàn)場保市場。四是要向訂單要發(fā)展，向項目管理要效益。五是加強團(tuán)隊管理和個人能力的提升，尤其新轉(zhuǎn)崗的同志要加壓學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步。六是總結(jié)經(jīng)驗，促進(jìn)管理提升，通過召開廣東湛江項目吊運一體化經(jīng)驗交流等方式擴(kuò)大吊運一體化品牌的宣傳和推廣。七是精耕細(xì)作，努力拓展市場，實現(xiàn)更大滾動發(fā)展，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。 

在華旭公司黨支部，吳新榮要求，一是全體黨員要對會上提出的意見和建議用心記錄，舉一反三，真正做到改進(jìn)提高。二是要明確自己的職責(zé)范圍，專注于自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，更好地為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三是全體黨員要提高政治站位，準(zhǔn)確把握政治方向，以出色的工作能力和良好的工作作風(fēng)，時刻保持清醒頭腦，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，積極投身到各項工作中去，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需要。四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要分工明確，既要分工負(fù)責(zé)，又要相互協(xié)作，形成合力，共同推動公司各項工作的順利開展。五是要緊抓兩項重點工作，一手抓經(jīng)營開發(fā)，一手抓清收清欠，兩手都要抓，兩手都要硬，加大催收力度，確保應(yīng)收賬款及時回籠。六是加強學(xué)習(xí)，拓展經(jīng)營思路，加速轉(zhuǎn)型。七是建立完善改進(jìn)激勵機制。八是針對本次對照檢查中的反面典型案例進(jìn)行深入復(fù)盤，建立激勵機制，促進(jìn)工作提升。通過舉一反三的方式分析問題產(chǎn)生的根源，做好反面案例的分析工作，以此作為未來項目發(fā)展的基石，推進(jìn)華旭公司實現(xiàn)更好發(fā)展。 

在企業(yè)管理部黨支部，吳新榮要求，一是要認(rèn)真對待支部黨員提出的意見建議，針對性地抓落實和促改進(jìn)，形成閉環(huán)。二是要加強黨建業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在企業(yè)管理、業(yè)績考核、項目生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面發(fā)揮引領(lǐng)作用。三是要深刻領(lǐng)會企管部重大政治責(zé)任與引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)，做深做細(xì)工作，優(yōu)化企業(yè)管理。不僅要扎實做好支部自身建設(shè)，更要胸懷全局，從企業(yè)各部門及業(yè)務(wù)板塊統(tǒng)籌考量，結(jié)合實際對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)標(biāo)桿，汲取經(jīng)驗，創(chuàng)新思路。四是以黨建為引領(lǐng)，精準(zhǔn)識別重點難點，實施差異化管控。要推動黨建業(yè)務(wù)融合，優(yōu)化管理、明確要點。同時，今年要完成“兩費”相關(guān)制度制定工作，黨員干部要深入一線，激勵全員奮進(jìn)拼搏，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

會上，三家黨支部負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。各支部全體黨員參加會議。