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作者:所屬各單位 人氣:0 日期:2025-01-24
1月18日,重機(jī)公司2025年工作會(huì)暨十三屆二次職代會(huì)勝利召開,會(huì)議總結(jié)2024年各項(xiàng)工作,謀劃安排2025年重點(diǎn)工作任務(wù)。會(huì)后,所屬各單位積極行動(dòng),傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,引導(dǎo)廣大職工堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功。
1月20日,建工公司召開專題會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)了公司2025年工作會(huì)暨十三屆二次職代會(huì)精神,切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到重機(jī)公司2025年各項(xiàng)工作部署上來。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神,立足實(shí)際,認(rèn)真謀劃好2025年的工作;要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,保持戰(zhàn)略定力、堅(jiān)定發(fā)展信心,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),全面提升六種能力,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處;要聚焦主責(zé)主業(yè),深耕屬地市場,確保公司大基建業(yè)務(wù) “基本盤” 穩(wěn)固,持續(xù)打造“中化學(xué)建工”品牌。
1月20日,中化學(xué)中科環(huán)境公司召開專題會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹公司2025年工作會(huì)暨十三屆二次職代會(huì)精神,總結(jié)2024年各項(xiàng)工作,結(jié)合發(fā)展形勢,部署2025年重點(diǎn)工作任務(wù)。會(huì)議指出要深入貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和公司黨委的決策部署,以黨建為抓手,強(qiáng)化經(jīng)營、成本管理,要嚴(yán)格樹立“兩個(gè)一、四個(gè)二”成本管控意識(shí),圍繞“T+EPC”做好科技創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)與實(shí)際業(yè)務(wù)相融合;要向管理要效益,圍繞“兩個(gè)一、四個(gè)二”概念,注重全過程管理和項(xiàng)目評(píng)審把控,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,尋求發(fā)展,緊抓落地。
1月20日,企業(yè)管理部召開專題會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)公司2025年工作會(huì)暨十三屆二次職代會(huì)精神。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要立足部門職能,切實(shí)將思想與行動(dòng)統(tǒng)一到公司各項(xiàng)戰(zhàn)略部署上來;要堅(jiān)持正確發(fā)展定位和經(jīng)營理念,明確三級(jí)公司功能定位,持續(xù)壓減組織機(jī)構(gòu),確保深改深化提升行動(dòng)圓滿收官,完成建設(shè)世界一流企業(yè)任務(wù);要推動(dòng)所屬企業(yè)內(nèi)控建設(shè),圍繞“兩個(gè)一、四個(gè)二”的管理理念,加大差異化考核力度,對(duì)管理績效和業(yè)務(wù)績效進(jìn)行雙考核,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)能。
1月23日,起運(yùn)公司召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)公司2025年工作會(huì)精神,結(jié)合實(shí)際研究部署落實(shí)舉措。會(huì)議要求,要以集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),圍繞“123456”總體工作思路,聚焦“一體化管控和穿透式管理”工作要求,結(jié)合起運(yùn)公司實(shí)際,圍繞吊裝工程板塊,堅(jiān)持“一主兩輔”發(fā)展戰(zhàn)略,致力打造“中國化學(xué)吊裝運(yùn)輸一體化專業(yè)團(tuán)隊(duì)”,努力拓寬“吊裝運(yùn)輸一體化新模式”市場份額,全力完成“一增一穩(wěn)四提升”年度目標(biāo)和2025年經(jīng)營業(yè)績指標(biāo),為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能,助力集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略落地見效。
1月22日,華旭公司組織召開學(xué)習(xí)傳達(dá)公司2025年工作會(huì)暨十三屆二次職代會(huì)精神專題會(huì),引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心,制定舉措,狠抓落實(shí),為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。會(huì)議要求,要緊密圍繞集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略,落實(shí)“123456”工作思路,聚焦集團(tuán)公司“一體化管控和穿透式管理”工作要求,認(rèn)真落實(shí)公司2025年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),抓市場、強(qiáng)管控、增效益,全力服務(wù)好公司2025年工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn),助力公司在改革新征程中鑄就新輝煌,書寫新篇章。
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